2016年5月5日下午，集團董事長徐小敏先生、美標公司董事長陳能卯先生一行蒞臨美標檢查指導(dǎo)工作。當日下午15:30在行政二樓會議室組織召開了經(jīng)理級以上管理人員會議。會上，徐董事長首先對美標公司近兩年來所取得的成績給予充分肯定，對當前整體經(jīng)濟形勢和今后走向進行了簡要分析，并作重要講話。要求全體員工認清形勢、咬定目標、堅定信心,要再接再厲，立足長遠，以更加務(wù)實的作風,更加飽滿的熱情推動美標可持續(xù)快速發(fā)展。并就做好當前和今后一個時期的工作,徐董事長提出了四點要求：
一是做好三個規(guī)劃。產(chǎn)品規(guī)劃、客戶規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃。
二是做好三個對標。與客戶對標、與同行對標、與自己對標。
三是做好三個創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
四是做好三個方面的事情。創(chuàng)建一個學習型的公司、打造一個創(chuàng)新型的管理系統(tǒng)、
培養(yǎng)一支“拼命三郎”的骨干隊伍。
美標公司董事長陳能卯先生作總結(jié)發(fā)言，要求會后認真?zhèn)鬟_、學習徐董事長的講話精神，把各項工作要求落到實處。