初冬時(shí)節(jié)，金菊爭(zhēng)艷，霜葉似火。為認(rèn)真貫徹落實(shí)銀輪總部深化變革會(huì)議精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行徐董事長(zhǎng)“深化改革，夯實(shí)基礎(chǔ)，聚焦重點(diǎn)，為2022年100億目標(biāo)而努力”主題報(bào)告精神，學(xué)習(xí)借鑒外資企業(yè)管理理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定不移地把握“四個(gè)不斷”（不斷自我反思、不斷自我變革、不斷自我總結(jié)、不
斷自我超越），堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展道路。11月15日一大早，銀輪股份副總、美標(biāo)公司總經(jīng)理郭琨總帶領(lǐng)生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)及一線監(jiān)督長(zhǎng)、工程師等一行21人，前往松滋市亮銳科技(湖北)有限公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流。
上午9時(shí)許，美標(biāo)公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流人員一行順利抵達(dá)位于美麗松西河畔的亮銳科技公司之后便馬不停蹄地來(lái)到該公司培訓(xùn)室，受到了該公司外籍總經(jīng)理羅納德先生的熱情迎接。雙方在愉快輕松的氣氛中互致問(wèn)候,并介紹了各自團(tuán)隊(duì)成員。羅納德先生首先代表亮銳科技經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)致歡迎辭，并就亮銳科技公司的基本情況、發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)管理等方面作了詳細(xì)介紹。羅納德先生幽默詼諧的語(yǔ)言風(fēng)格，讓現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)爆發(fā)出熱烈的掌聲和會(huì)心的笑聲。
隨后，該公司安全設(shè)施部、工程部、精益辦、質(zhì)量部負(fù)責(zé)人相繼就精益生產(chǎn)、 TPM、6西格瑪以及質(zhì)量融入生產(chǎn)等四個(gè)方面做了專題交流分享。雙方還就共同關(guān)心的問(wèn)題及生產(chǎn)管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的具體問(wèn)題進(jìn)行了深入、坦誠(chéng)的交談。不知不覺(jué)時(shí)間臨近中午,大家卻意猶未盡。
簡(jiǎn)單的午餐過(guò)后，大家開(kāi)始了下午的日程。包括亮銳科技總經(jīng)理在內(nèi)共8人，分成4組，帶領(lǐng)美標(biāo)一行人員先后前往生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室、TPM道場(chǎng)等地參觀學(xué)習(xí)，行走在規(guī)模不算宏大的廠區(qū)，精細(xì)化的布局、自動(dòng)化的產(chǎn)線，智能化的裝備，職業(yè)化的員工，還有無(wú)責(zé)備的企業(yè)文化，無(wú)不讓大家感受了現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范管理氛圍和別樣之美。
緊湊的參觀行程結(jié)束之后，大家繼續(xù)返回該公司培訓(xùn)室進(jìn)行了互動(dòng)交流。雙方分別就公司發(fā)展現(xiàn)狀及管理特點(diǎn)做了介紹。各系統(tǒng)人員重點(diǎn)針對(duì)精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源等方面進(jìn)行了深入的經(jīng)驗(yàn)交流，并就管理過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行探討，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，互動(dòng)頻繁，整個(gè)下午的交流環(huán)節(jié)持續(xù)了約1個(gè)半小時(shí)。最后雙方在和諧友好的氣氛下結(jié)束了本次交流學(xué)習(xí)行程。大家紛紛表示此行深受啟發(fā)，受益匪淺，成果豐富，干貨滿滿、收獲滿滿。將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒亮銳科技公司的管理經(jīng)驗(yàn)和管理工具，特別是學(xué)習(xí)該公司十年如一日，堅(jiān)定推行“精益生產(chǎn)，TPM，6Sigam”所付出的艱辛努力和取得的豐碩成果，把先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到具體工作中。
通過(guò)此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，旨在以實(shí)際行動(dòng)踐行徐董事長(zhǎng)五個(gè)“堅(jiān)持不動(dòng)搖”指示要求，推動(dòng)美標(biāo)公司新一輪的自我變革和創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)各系統(tǒng)管理人員主動(dòng)求變和準(zhǔn)確識(shí)變的意識(shí)，也是對(duì)標(biāo)找差、自我剖析、補(bǔ)齊短板、自我革新的過(guò)程。公司將結(jié)合自身實(shí)際做好對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流成果落實(shí)應(yīng)用，進(jìn)一步提升各項(xiàng)管理水平，打開(kāi)新視野、進(jìn)入新境界，圍繞“國(guó)際化、技術(shù)引領(lǐng)、打造綜合實(shí)力”三條主線，為美標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力和新動(dòng)能。
位于湖北省松滋市的亮銳科技（湖北）有限公司（原飛利浦汽車(chē)照明及LED零組件公司），始建于1995年6月，是世界領(lǐng)先的照明引擎生產(chǎn)商，提供創(chuàng)新的、高質(zhì)量和耐久的LED與汽車(chē)照明產(chǎn)品。在普通照明、汽車(chē)整車(chē)與售后、特殊照明、智能手機(jī)閃光燈與LED顯示屏等領(lǐng)域都占據(jù)著全球前三名的市場(chǎng)份額。亮銳科技公司擁有與眾不同的創(chuàng)造能力及真正的“創(chuàng)造基因”，領(lǐng)先全球的LED產(chǎn)品研發(fā)與整體技術(shù)解決方案。在汽車(chē)照明領(lǐng)域，亮銳有超過(guò)100年的制造歷史，創(chuàng)建了非常多的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，許多的研發(fā)成果引領(lǐng)汽車(chē)照明的升級(jí)與現(xiàn)代化。近十年來(lái)，松滋亮銳科技公司雖歷經(jīng)三任總經(jīng)理，但一直堅(jiān)定地推行“精益生產(chǎn)，TPM，6Sigam”三大系統(tǒng)，取得了豐碩成果，企業(yè)各方面管理得到了大幅提升，在產(chǎn)線、產(chǎn)值不斷增加的情況下，員工由幾年前的1278人減少至目前的502人，堪稱荊州制造型企業(yè)的標(biāo)桿，也是亮銳全球的典范子公司。